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齊濤

國家高級人力資源管理師;超大型企業人力資源管理負責人;人力資源、EXCEL實戰講師;亞太人才資本研究會特聘導師;暢銷書《Excel人力資源管理實操從入門到精通》作者。個人微信qt76907412。

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行業先鋒導師 · 齊濤

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熱門作品

教你如何做人力資源儀表盤

80923 閱讀 92 評論 629 收藏

基本信息
擅長領域
企業管理咨詢 企業內訓 體系搭建 數據化管理 辦公軟件

勛章墻
  • 成為百人計劃成員,即可獲得
  • 從【打卡訓練營】中畢業即可獲得此勛章
  • 在《2016年度HR牛人評選》中,獲得總票數前11-100名
系列課
  • 《職場必備工具技能》實戰班

    excel+PPT+思維導圖。三合一工具實戰班,提升工作效率。近800分鐘課程,實戰講解,隨學隨用。
    26節課程
    3種工具
    隨堂練習
    隨走隨學
    26 節課程
    2,008 名學員
  • 人力資源數據分析師

    在5G時代背景下,HR數據分析崗位應運而生,作為HR的你,需要提高人力資本效能、提升人才數據分析能力。解讀、分析、研究數據,讓HR化身經營管理專家。
    數據分析
    轉型升級
    提高管理效率
    21 節課程
    1,795 名學員
專欄文章

從數據分析的三個層次來看人力成本指標分析

數據分析或指標診斷,是發現問題解決問題的過程,如果我們把數據分析同發現問題解決問題這個過程結合起來,會發現問題沒有那么難。實際上有的人是為了任務而分析、為了分析而分析,能發現數據差異卻找不到問題所在,今天我們通過數據分析的三個層次來看一下人力成本指標分析。第一個層次,描述數據本案例的這名HRM就在這個層次,無論他對指標有多了解,只能把這些指標

45168 閱讀 25 評論 58 收藏 2020-05-26

工作三年,薪資七級跳,我說決定HR“錢途”的是這個思維!

問你一個很現實的問題做HR幾年,才能實現工資翻倍,當上HRD?對于入行3-5年還在做基礎性事務工作,拿著苦逼工資年薪幾萬的大多數HR來說,這筆賬還是很好算的,少則10年,多則20年,再多就是一輩子了也有很多HR可能會說當領導哪有那么容易,老板根本不重視HR,自己現在這樣做著也不錯,又輕松壓力又小......然后轉眼到了35歲,突然成了被優化的那個人,而你新來的

1934 閱讀 12 收藏 2020-05-06

圖表可視化不是隨便做圖表那么簡單

字不如表,表不如圖相信在職場中被普遍接受,但是表如何做、圖如何做確實需要仔細考慮的問題。今天我們來談談圖表可視化中如何考慮問題并選擇合適的圖表。我們用圖表展示數據或問題,首先是確定要分析什么問題或達到什么目的,然后在這個基礎上選擇圖表精確的表達出來。所以,如果我們一開始把圖表看作是輔助,把它當成可有可無的,或者是嘴上或心里重視,但是下手做時

29619 閱讀 30 評論 118 收藏 2020-05-06

HR什么時候才能重視人力資源數據可視化

數據化管理、數據可視化、儀表盤等和數據相關的內容,其實還被沒有被HR普遍認知和接受,更不要提讓領導去接受和重視這個事情,和HR數據化管理的一系列工作和概念的推行還任重道遠。今天給大家來講一講人力資源數據可視化。什么是數據可視化呢?其實通過字面意思我們就可以有一個初步的理解,數據可視化就是數據+可視化,可視化是通過圖形直觀的把數據表現出來,更方便

36169 閱讀 34 評論 54 收藏 2020-04-02

從全國疫情數據實時圖來學習儀表盤

生活中處處有學習的地方,HR作為一個愛好學習的群體更應該時刻來學習,今天帶給大家的是從全國疫情數據實時圖來學習儀表盤的知識。疫情期間,相信大家一直很關注疫情的各種數據,好多平臺做了全國疫情數據圖,我是每天早上都要看一眼這個全國疫情數據實時圖(下稱實時圖),這段時間以來,發現幾個平臺對這個實時圖也一直在做各種調整。從各個平臺的實時圖我們可以學一

33550 閱讀 46 評論 29 收藏 2020-02-13

用數據對招聘工作做一個全方面分析

現代企業的競爭歸根到底是人才的競爭,這個大家都懂。招聘就是招聘合適的人到公司,這個大家也都懂。但是如何招聘合適的人員、如何判斷某位候選人是否勝任崗位工作,這個該如何操作呢?我們要知道,招聘的人員與崗位不匹配,可能會造成工作效率低下、打亂團隊工作節奏、對公司企業文化帶來影響等,如果把這可能的影響不斷積累,最終會給企業帶來?;?,這時候我們把HR定

37300 閱讀 58 評論 178 收藏 2020-01-14

EXCEL多表合并這種方法你會用嗎

在學這個******之前請注意版本:必須是OFFICE2016及以上版本,我演示的版本是OFFICE365。2010和2013除非下載插件,否則是沒辦法操作的。另外不要告訴我你們還在用什么2007、2010、2013,更有甚者是2003,現在都2020年了,最低版本怎么也得是2016吧?到每年年底或年初,沒有用信息管理軟件的HR最為抓狂,因為要匯總各種數據,這時候感覺到技能的匱乏。每年都會碰

39655 閱讀 84 評論 181 收藏 2020-01-08

普及文:儀表盤是這個樣子的

Dashboard翻譯成儀表盤,它是商業智能儀表盤的簡述,今天帶領大家來認識一下儀表盤。沒有數據表明儀表盤在人力資源行業的應用比例,但是絕對能想到儀表盤在人力資源行業應用還是非常少的,少到你問一些HR:你們有沒有用儀表盤?他們都會給你一個驚訝的表情,什么是儀表盤???更不要提你用比較洋氣點的名字:你們有沒有用dashboard?估計更讓人茫然,還得去某度查一下。

42055 閱讀 36 評論 38 收藏 2019-12-19

一個問題引出的銷售儀表盤制作與數據分析

本文是銷售數據的分析以及儀表盤制作,但是分析思路卻是相通的,希望能對各位HR提供借鑒。今年國慶期間,與我曾提供顧問的某公司老板一起喝茶,老板向我提到,截止9月底,今年的銷量將與去年全年持平,按去年銷售預計,今年肯定會超額完成年初制定的任務,不過9月份銷量突然大幅下降,他看了半天報表和CRM里面的數據,看不出問題所在,兩個銷售部門分析都是客戶9月要貨

44504 閱讀 35 評論 44 收藏 2019-12-12

人力資源數據化決策的關鍵點你get到沒有

用數據說話、用數據做決策,現在普遍為廣大HR所接受,說明大家對數據的重視程度越來越高。但是概念的接受和實際的運用還是有差異的,并不是說重視起來數據、匯報的時候使用數據就能用數據做決策。要知道有數據并不一定能做決策,利用了數據并不代表有決策價值,有了數據分析也不一定能提供正確的決策方向,需要我們去挖掘才能發現數據的利用價值。今天我們來談一下人力

44386 閱讀 28 評論 56 收藏 2019-12-02
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